松淮—“解剖与重塑”

2015年4月1日，上海松淮实业有限公司董事长邀请复旦大学博士后戴明朝、上海交通大学海外教育学院主任张广义两位教授对松淮的高级管理层做了深度的指导。戴明朝、张广义用轻松幽默的方式对松淮进行了全方位的“解剖”和“重塑”。

戴明朝用一个真诚的游戏，让松淮高管展示“每个人心中的松淮”，以全方位的视角，把松淮重新“解剖”在松淮人的面前。戴明朝结 合公司高级管理层对松淮的愿景及期望，对公司提出“重塑”的建议，提出改变松淮的面貌必须从现在开始，形成团队强大的后劲。同时，公司领导者必须先以身作 则，每天以向上的面貌对待工作、对待每一个员工，将公司每个人的力量凝聚成巨大能量，推动公司的发展。

张广义对松淮的“重 塑”提出了详细的建议，首先，公司是由员工组成，公司的提升意味着员工必须对自身的能力及修养进行拓展及提升，第二，公司要保持饱满的活力，可建立持续的 早会制度，对公司价值观的形成和发展也有很大的帮助。张广义引用《道德经》中的名言对公司提出最后的建议：“天下难事必做于易，天下大事必做于细”。

闫格针对高管层对松淮的定位，对松淮的重塑做了最后的要求：必须思考、反省一下，在充满危机感的竞争中，多思考自己的目标，尽你所能的努力工作，积极向上，每天进步一点点！